导读: 找靠谱的数字货币团队合伙人,分红之外这几件事你必须看明白做了快六年数字货币项目,前前后后谈过不下十个团队合伙人。真正靠谱的合作方式,其实是把风险切清楚。我后来定的规矩是:前三个月合伙人只出资源不出现金,等第一个完整盈利周期跑完,再谈资金入股。你现在手里有没有一个还没落地的数字货币项目,正愁找合伙人?...
找靠谱的数字货币团队合伙人,分红之外这几件事你必须看明白
做了快六年数字货币项目,前前后后谈过不下十个团队合伙人。很多人一上来就问分成比例,其实分成从来不是最关键的。真正决定你能不能合作长久的,是对方有没有独立跑通一个完整周期的能力,以及你们在信息、资源、风险这三个维度上能不能对齐。
我见过一个合伙人找靠谱的数字货币团队合伙人,分红之外这几件事你必须看明白,项目上线前他手里同时压着三个盘,每个盘的资金链都绷到极限。结果上线第三天他其中一个盘爆雷,团队直接停摆两周,用户信任一溃千里。事后他跟我解释"资金周转不开",但说白了就是一个人接不住多个全项目。选合伙人,先看他的精力是不是真的能all in到你这个项目上。

还有一种更隐蔽的坑:对方把你自己都还没验证过的模式包装成"跑通模型",拿别人的案例截图当证据。我上次谈一个合伙人,他PPT里贴了四五个项目的后台数据,我让他录个屏,他犹豫了。后来我托人查了,那些数据全是某个小平台的demo后台,跟他的团队半毛钱关系没有。数据可以造假,但实时操作造不了。
真正靠谱的合作方式,其实是把风险切清楚。我后来定的规矩是:前三个月合伙人只出资源不出现金数字货币团队合伙人,等第一个完整盈利周期跑完,再谈资金入股。这样他投的是时间和关系,你投的是产品和运营,谁亏得起谁就多扛。别一上来就绑死,留着退路才能谈得拢。
你现在手里有没有一个还没落地的数字货币项目,正愁找合伙人?
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